Soumissions

Directives aux auteurs

Directives aux auteur·e·s de la Revue de l’Académie Africaine de Management et de l’Innovation (RAAMI)

La Revue de l’Académie Africaine de Management et de l’Innovation (RAAMI) accueille des contributions originales visant à faire progresser les connaissances théoriques, empiriques et méthodologiques en sciences de gestion, dans une perspective africaine et internationale. Toutes les soumissions sont soumises à une évaluation éditoriale préalable, puis, lorsqu’elles sont jugées recevables, à un processus d’évaluation par les pairs en double aveugle.

La revue publie exclusivement des travaux inédits, non soumis simultanément à une autre revue.

1. Types de contributions

RAAMI accepte les formats suivants :

Articles scientifiques

Contributions empiriques, théoriques ou méthodologiques portant sur une problématique clairement située dans les champs du management et de l’innovation.

Notes de recherche

Présentations de cadres conceptuels, perspectives théoriques, dispositifs méthodologiques ou résultats intermédiaires à forte valeur heuristique.

Les articles et notes de recherche font l’objet d’une évaluation en double aveugle.

Notes de lecture

Analyses critiques d’ouvrages récents.

Les notes de lecture et comptes rendus sont évalués par l’équipe éditoriale. Elles ne sont pas considérées comme des articles de recherche et sont publiées de manière opportune dans une rubrique à part. Il ne peut être publié qu’une seule note de lecture par numéros. 

2. Champs disciplinaires couverts

Les auteur·e·s sont invité.e.s à indiquer explicitement le domaine principal de leur soumission parmi :

• Management stratégique & innovation
• Finance, gouvernance & marchés africains
• Comptabilité, Contrôle & Audit
• Systèmes d’information & transformation digitale
• Entrepreneuriat & dynamiques organisationnelles
• Gestion des Ressources Humaines, leadership & diversité
• Management public & institutions
• Autres (à préciser lors de la soumission)

3. Exigences éthiques et scientifiques

Avant soumission, les auteur·e·s doivent :

• obtenir une autorisation écrite pour tout matériel soumis à droits (images, bases de données, documents tiers) ;
• garantir le consentement explicite de l’ensemble des coauteur·e·s ;
• vérifier l’exactitude et l’exhaustivité des références.

Toute soumission ne respectant pas ces principes ne pourra être introduite dans le processus d’évaluation.

4. Modalités de soumission

Toute soumission à la Revue de l’Académie Africaine de Management et de l’Innovation (RAAMI) doit répondre au mieux aux cinq documents distincts cités ci-dessous. Les manuscrits incomplets pourront être retournés sans évaluation.

1. Deux versions du manuscrit (obligatoires – fichiers séparés)

Les auteur·e·s doivent fournir deux fichiers séparés :

1. a) Version nominative (NOMINATIF)

Cette version doit inclure :

• noms des auteur·e·s (dans l’ordre souhaité de publication)
• titres académiques
• affiliations institutionnelles complètes
• adresses électroniques
• titre du manuscrit
• remerciements et sources de financement éventuelles

1. b) Version anonymisée (NON-NOMINATIF)

Cette version ne doit contenir aucune information permettant d’identifier les auteur·e·s, y compris dans les propriétés électroniques du fichier.

Elle est utilisée exclusivement pour le processus d’évaluation en double aveugle.

2. Lettre de couverture (Cover Letter – obligatoire – fichier séparé)

Chaque soumission doit être accompagnée d’une lettre de couverture adressée au Rédacteur en chef. Cette lettre doit préciser de manière concise :

• le titre du manuscrit ;
• le type de contribution (article, note de recherche, note de lecture, compte rendu) ;
• la confirmation que le manuscrit est original et non soumis ailleurs ;
• une présentation synthétique (150 à 250 mots) de la contribution principale de l’article et de sa pertinence pour la RAAMI ;
• la confirmation que tous les coauteur·e·s approuvent la soumission ;
• la déclaration de tout conflit d’intérêt potentiel.

Les auteur·e·s sont invité·e·s à expliciter clairement : ce qui est nouveau, pourquoi cela est important, et pourquoi la RAAMI constitue un espace éditorial approprié.

3. Highlights (obligatoire une fois l’article accepté pour publication – fichier séparé)

Les auteur·e·s doivent fournir 3 à 5 points clés (highlights), sous forme de puces, chacun limité à environ 85 caractères.

Ces highlights doivent :

• synthétiser les contributions majeures du manuscrit ;
• mettre en évidence l’originalité théorique, méthodologique et/ou empirique ;
• éviter toute formulation générique.

Exemples :

• Proposition d’un cadre inédit d’innovation institutionnelle en contexte africain
• Mise en évidence du rôle de la gouvernance cognitive dans la résilience organisationnelle
• Données empiriques originales issues d’organisations africaines peu étudiées

Les highlights sont utilisés à des fins de présélection éditoriale et de valorisation scientifique après publication.

4. Note de présentation des auteur·e·s (obligatoire – fichier séparé)

Un fichier distinct de présentation des auteur·e·s doit être joint (maximum 120 mots par auteur), comprenant :

• nom complet ;
• fonction académique ou professionnelle actuelle ;
• affiliation institutionnelle ;
• principaux axes de recherche ;
• identifiant ORCID (si disponible).

Ce document ne doit pas apparaître dans la version anonymisée du manuscrit. Il est utilisé uniquement après acceptation, à des fins éditoriales.

5. Récapitulatif des fichiers requis

Chaque soumission complète doit inclure :

1. Manuscrit NOMINATIF
2. Manuscrit NON-NOMINATIF
3. Lettre de couverture
4. Note de présentation des auteur·e·s

Pour toute soumission, le processus d’évaluation ne pourra débuter qu’après réception par l’équipe éditoriale de l’ensemble de ces quatre fichiers, de préférence en un seul envoi.

Le fichier relatif aux highlights n’est exigé que lorsque la proposition a été acceptée pour publication

Positionnement éditorial implicite

Par cette procédure, la RAAMI s’aligne sur les standards internationaux des revues de premier rang. Les auteur·e·s sont attendu·e·s sur leur capacité à démontrer, dès la soumission initiale :

• clarté intellectuelle,
• ambition théorique,
• rigueur méthodologique,
• contribution substantielle aux débats contemporains du management, avec une attention particulière aux réalités organisationnelles africaines.

6. Longueur et présentation

• Articles et notes de recherche : 65 000 caractères espaces compris (≈33 pages maximum), double interligne, police 12 pts, format lettre A4 (210 × 297 mm), hors tableaux, figures et annexes.
• Notes de lecture : 20 000 caractères (≈10 pages).
• Comptes rendus : 10 000 caractères (≈5 pages).

7. Structure du manuscrit

Titre

Court, précis et informatif.

Résumé (maximum 150 mots)

Structuré autour de :

• question ou objectif de recherche
• méthodologie / design
• résultats et contributions principales

Mots-clés

Maximum six.

Titres et sous-titres (sans numérotation)

• Titre 1 : 14 pts, centré, gras
• Titre 2 : 12 pts, petites majuscules, gras
• Titre 3 : 12 pts, gras
• Niveau suivant : 12 pts, italique

8. Tableaux, figures et illustrations

• Fournis sur fichiers séparés.
• Emplacement clairement indiqué dans le texte.
• Numérotation et titres explicites obligatoires.
• Les tableaux ne peuvent être soumis sous forme d’images.
• Images en haute résolution (.ai, .eps, .jpeg, .bmp, .tif).
• Graphiques issus de logiciels en ligne : format PDF.

9. Citations et références

Les citations longues (>5 lignes) sont présentées en paragraphe en retrait.

Les citations dans le texte sont en italique et entre guillemets.

Dans le corps du texte :

• 1 auteur : (Dupont, 2017)
• 2 auteurs : (Dupont & Smith, 2013)
• 3 auteurs et plus : (Dupont et al., 2012)

La bibliographie doit impérativement suivre le format APA.

Exemples :

Article : Auteur, A., Auteur, B. & Auteur, C. (année). Titre. Revue, volume(numéro), pages. DOI

Livre : Biwole, F. J., Ngantchou, A. & Causse, G. (2018). Théories des organisations africaines. L’harmattan.

10. Confidentialité

Les informations personnelles transmises à RAAMI sont utilisées exclusivement à des fins éditoriales et ne sont communiquées à aucun tiers.

Formulation synthétique

RAAMI attend des contributions rigoureusement construites, conceptuellement ambitieuses, méthodologiquement solides et explicitement positionnées dans les débats contemporains du management. La revue privilégie les manuscrits capables d’articuler profondeur théorique, pertinence empirique et contribution substantielle à la compréhension des dynamiques organisationnelles africaines et globales.