À propos de cette revue
Historique et énoncé de mission
Créée sous l’égide de l’Académie Africaine des Sciences de Gestion pour l’Innovation (AASGI), la Revue de l’Académie Africaine du Management et de l’Innovation (RAAMI) – African Academy Review of Management & Innovation (AARMI) – est une revue scientifique panafricaine, bilingue (français / anglais), à comité de lecture, fondée pour répondre à un enjeu majeur : structurer, légitimer et internationaliser la production scientifique africaine en sciences de gestion et de l’innovation.
La création de la RAAMI s’inscrit dans une trajectoire historique précise. Pendant plusieurs décennies, les recherches portant sur les réalités organisationnelles africaines ont été majoritairement publiées, évaluées et validées à partir de cadres éditoriaux exogènes, souvent peu sensibles aux contextes institutionnels, économiques, sociaux et culturels du continent. Cette situation a contribué à une dépendance structurelle des sciences de gestion africaines, tant sur le plan des paradigmes théoriques que des circuits de reconnaissance académique.
La RAAMI est née de la volonté de rompre avec cette asymétrie, non par repli, mais par affirmation scientifique. Elle vise à faire de l’Afrique un lieu de production de théories, de modèles analytiques, de méthodologies et de concepts managériaux à portée universelle, enracinés dans des terrains africains mais dialoguant pleinement avec les standards internationaux les plus exigeants.
La revue accueille des contributions de haut niveau scientifique, théoriques, empiriques et méthodologiques, relevant de l’ensemble des champs des sciences de gestion et du management : management stratégique, innovation, finance et marchés africains, comptabilité–contrôle–audit, gouvernance et institutions, systèmes d’information et transformation digitale, entrepreneuriat, ressources humaines, leadership, management public et politiques de développement. Elle est également ouverte aux travaux issus de disciplines connexes (économie, sociologie, science politique, anthropologie, géographie, informatique, ingénierie) dès lors qu’ils apportent un éclairage substantiel sur les phénomènes organisationnels et managériaux.
La RAAMI encourage explicitement les approches interdisciplinaires, les analyses critiques, les recherches comparatives et les travaux mobilisant des méthodologies avancées, afin de favoriser une compréhension fine des dynamiques organisationnelles africaines contemporaines, marquées par la complexité, l’hybridation institutionnelle, l’incertitude et l’innovation frugale.
La revue s’adresse aux enseignants-chercheurs, doctorants et post-doctorants, professionnels, décideurs publics, institutions nationales et internationales, ainsi qu’aux organisations publiques et privées soucieuses de s’appuyer sur des connaissances scientifiques rigoureuses pour éclairer leurs décisions. Par son positionnement panafricain et international, la RAAMI ambitionne de toucher un lectorat large, au-delà des frontières linguistiques et géographiques du continent.
Types d’articles publiés
La RAAMI publie deux grandes catégories de contributions.
- Articles scientifiques (articles “classiques”)
Les articles scientifiques contribuent à l’avancement des connaissances en sciences de gestion et de l’innovation. Ils peuvent être de nature :
- empirique, qualitative, quantitative ou mixte, fondée sur des données originales, des études de terrain, des enquêtes, des bases de données secondaires ou des dispositifs comparatifs ;
- conceptuelle, visant à développer de nouveaux cadres théoriques, à clarifier ou confronter des théories existantes, à proposer des synthèses critiques ou à ouvrir de nouveaux programmes de recherche ;
- méthodologique, introduisant de nouvelles méthodes, mesures, dispositifs analytiques ou outils de recherche pertinents pour l’étude des organisations et des pratiques managériales.
Pour être recevable, tout article empirique doit aller au-delà de la simple description et contribuer explicitement à la théorie, par la validation, l’extension ou la remise en question de cadres conceptuels existants. De même, les articles conceptuels et méthodologiques doivent démontrer leur apport scientifique, tout en explicitant leurs implications pour la recherche, la pratique managériale ou les politiques publiques, même de manière indirecte.
La RAAMI n’est liée à aucun courant théorique dominant, à aucun niveau d’analyse spécifique ni à aucun contexte national particulier. Elle valorise la pluralité des approches dès lors qu’elles respectent des standards élevés de rigueur, de transparence et d’intégrité scientifique.
- Articles – Frontières
La RAAMI accorde une place spécifique aux Articles – Frontières, qui visent à renouveler les pratiques de publication et les formes de production du savoir en sciences de gestion. Ces contributions s’inscrivent volontairement en marge des formats académiques conventionnels, tout en conservant une exigence intellectuelle élevée.
Les Articles – Frontières peuvent prendre la forme :
- d’essais critiques à contre-courant, questionnant les paradigmes dominants ;
- d’explorations pédagogiques, portant sur l’enseignement du management dans des contextes africains ou hybrides ;
- de nouvelles méthodes, formes d’écriture ou dispositifs réflexifs, contribuant à élargir l’espace de la pensée managériale.
Ces textes visent à provoquer des conversations scientifiques nouvelles, à ouvrir des angles morts théoriques et à stimuler l’innovation intellectuelle.
Principes éditoriaux et éthique scientifique
La RAAMI ne publie que des articles inédits. Tout manuscrit soumis doit être original, ne pas être en cours d’évaluation dans une autre revue et respecter strictement les principes d’intégrité scientifique. La revue applique un processus d’évaluation en double aveugle, fondé sur des critères explicites de qualité théorique, méthodologique et rédactionnelle.
La gouvernance éditoriale de la RAAMI est polycentrique et internationale, garantissant son indépendance, sa crédibilité et son alignement avec les meilleurs standards académiques. Un comité éthique indépendant veille au respect des règles relatives aux conflits d’intérêts, à l’usage déclaré des outils d’intelligence artificielle et à la prévention du plagiat.
RAAMI / AARMI
Produire depuis l’Afrique. Penser pour le monde.
